Hoe om te gaan met een restrictief juridisch kader inzake communicatie.

HET WETTELIJK KADER MET BETREKKING TOT DE ACTIVITEITEN VAN NAPOLEON WORDT STEEDS RESTRICTIEVER, ZOALS DAT OOK HET GEVAL IS IN DE TABAKS- EN ALCOHOLSECTOR. HET LEGT MEER BEPERKINGEN OP DIE DE ZICHTBAARHEID EN DE COMMUNICATIECAPACITEITEN VAN NAPOLEON EN ZIJN CONCURRENTEN VOOR WAT BETREFT HUN PRODUCTEN BEPERKEN.

In deze context moesten wij terugkeren naar de grondbeginselen van het merk:

- zijn codes versterken en ze zeer onderscheidend en herkenbaar te maken, om Napoleon als sterk merk verankeren en daardoor minder kwetsbaar maken voor externe veranderingen, met name op het gebied van wetgeving.

- het merkplatform van Napoleon uitbouwen, een intern beheersinstrument om het denken te structureren, acties in verband met het merk te sturen en de consistentie in de communicatie te verzekeren.

Het ging er niet om een nieuwe identiteit te creëren, maar om betekenis te geven aan de bestaande elementen. Betekenis geven geeft waarde.

Het bedrijf kan nu een rode draad volgen, die een zekere samenhang verzekert en vooral de communicatie vergemakkelijkt, extern en intern, terwijl het zijn uniciteit bevestigt. Het merk Napoleon is nu gewapend om doeltreffend te kunnen communiceren in een steeds restrictievere juridische omgeving.

Advertenties gemaakt door Bowling Brands.